« On m’a dit: recoupe les informations de tes collègues ! J’ai quitté l’entreprise »

26 février 2009

Michaël d’Ursel, 25 ans, était commercial dans une entreprise d’import-export de machines de chantier. Avant même la fin de sa période d’essais, Il a décidé de quitter l’entreprise. Le manque de communication, les luttes internes entre départements entretenaient une méfiance permanente entre les employés.

Ces problèmes étaient connus de tous. Ses managers, néanmoins, lui ont fait comprendre que cela ne changerait pas. Cette impossibilité de voir les choses évoluer, le manque d’écoute aussi, l’ont poussé à remettre sa démission.

L’intéressé est le premier à le regretter. Le travail, le produit, le marché, lui plaisait, pourtant.

Michael est le reflet de cette catégorie d’employé qualifié qui ne se contente pas uniquement d’un salaire à la fin du mois. La façon de fonctionner des entreprises du 20ème siècle ne leur convient plus (voir présentation Entreprise Globale). L’environnement de travail est, pour eux, l’une des priorités. Si des choses ne fonctionnent pas ils le font savoir.  Et si personne n’est à leur écoute… il quitte l’entreprise.


J’ai quitté mon entreprise: « trop de méfiance interne »
envoyé par EntrepriseGlobale
A l’heure de la guerre des talents, de la nécessité d’innover dans ses produits et ses pratiques, les nombreux cas similaires ont de quoi nourrir, aujourd’hui, la réflexion des entreprises.

Commentaires

3 réactions à “« On m’a dit: recoupe les informations de tes collègues ! J’ai quitté l’entreprise »”

  1. “On m’a dit: recoupe les informations de tes collègues ! J’ai quitté l’entreprise” : Entreprise Globale le 26 février 2009 à 13:35

    [...] Pour voir la suite cliquez ici [...]

  2. Desire Dupas le 26 février 2009 à 23:29

    Et que dire de ceux qui se vont virer tout simplement pour avoir osé affirmer leur pensée et/ou point de vue à leur manager dans leur entreprise (après 7 ans de boulot)…..

  3. jyhuwart le 27 février 2009 à 8:52

    @Desire Dupas En omettant de se mettre à l’écoute des partenaires externes ou de ses propres employés, beaucoup de directions d’entreprise se coupent des nouvelles idées et pistes d’amélioration possible qui sèmeront leur croissance de demain. Voire assureront leur survie. Elles se tirent, dès lors, une balle dans le pied et démotivent, à la longue, leurs salariés… Tout le monde est perdant…

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