Gregg Fraley: « Les idées sont gratuites. Seule l’implémentation coûte »


« En tant que leader si vous n’êtes pas inspirant, vous devez vous demander ce qui ne va pas » déclare Gregg Fraley, consultant, expert sur l’innovation et la créativité,  auteur de « Jack’s notebook ». Gregg Fraley est passé par une importante variété de fonction et d’entreprise en tant qu’employé ou fondateur. Il y a eu des succès, des échecs.  » Mes ratés m’ont beaucoup appris » confie le consultant. Fort de son expérience, il est plus convaincu que jamais: dans une entreprise l’innovation est à la base de tout.

Gregg Fraley conseille aujourd’hui les entreprises à travers le monde. Il donne aussi des conférences sur les façons de d’ »implémenter » les innovations au sein des organisations.

Entreprise Globale a rencontré l’expert en innovation lors du séminaire donné au Forum Créawal 2009, à Liège

L’innovation, pas un processus isolé

Pour l’expert, l’innovation ne doit pas être vue comme un processus isolé. Elle constitue une approche  qglobale, à intégrer dans tout les aspects de la vie de l’entreprise. « Cette dernière doit manger, dormir, respirer, penser innovation«  déclare le consultant.

Il est capital de créer un environnement, une culture d’entreprise dans lequel les nouvelles idées sont valorisées et encouragées. Générer de la créativité peut également passer par une méthode relativement classique: le brainstorming.

Deux conseils pour éviter les brainstormings inefficaces et sans lendemain

Précautions, cependant, par rapport au brainstormings : « Faites attention à ce qui vient avant et après le brainstorming.  Avant il faut bien le préparer, être bien au courant des besoins du marché. Identifier clairement les challenges qui doivent être relevé. Sinon vous risquez de réfléchir dans le vide.  Après le brainstorming il faut garder une trace de toutes les idées et prendre action sur base de certaines d’entre elles. Cette étape est stratégique, car vous montrez que vous prenez ces séances sérieusement. De cette manière, vos employés prendront à coeur de générer des idées de qualité »

Générer des nouvelles idées ne coûte pas d’argent, souligne Fraley.  Seule leur implémentation nécessite un investissement. Vous pourrez même vendre certaines de vos idées « car qu’est-ce qui attire les investisseurs si ce n’est une bonne idée? »

Différence entre créativité et innovation, la définition de Gregg Fraley

Pour terminer, le consultant nous explique, la différence entre créativité et innovation. Pour Gregg Fraley la créativité c’est « une nouveauté qui est utile » tandis que l’innovation c’est « utiliser une nouveauté qui est utile et générer d’une manière ou d’une autre de la valeur. Que ce soit de l’argent ou l’amélioration de processus ».  Le consultant, poursuis, «  Il ne faut cependant pas limiter la créativité à l’art et à l’expression personnel. Être créatif peut également se révéler dans la prise de décisions ou dans la façon de faire certaines analyses. « . Gregg Fraley conclut « Il ne peut y avoir d’innovation sans créativité, toute entreprise se doit d’encourager cette dernière« .

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