Commentaires sur : Le métier de recruteur rendu obsolète par les réseaux sociaux ?

Par : jyhuwart

jyhuwart — Fri, 11 Sep 2009 15:04:35 +0000

@sophiead L’exemple de Shutl touche à des fonctions de cadre dirigeants dans une structure embryonnaire, encore. La définition du rôle et des qualités requises est sans doute très intuitive encore pour le fondateur. Sans doute aurait-il fallu plus de préparation dans une structure de plus grande taille pour des fonctions plus pointues ou opérationnelles.
@Freelance Business Club Effectivement: Nous entrons dans une ère d’abondance de l’info. Les millions de profils seront consultables en ligne. Mais cela ne signifie pas que la gestion du recrutement sera nécessairement plus simple… D’autres métiers devront apparaître, basés sur l’intelligence, l’écoute et le relationnel. Les premiers pénalisés seront sans doute les vendeurs de masse et de profils prêt-à-porter.

Par : Freelance Business Club

Freelance Business Club — Thu, 10 Sep 2009 13:53:27 +0000

Les réseaux sociaux ont fait comprendre aux recrutés qu’il fallait donner des infos fraiches et mises à jour pour faciliter leur recrutement.
Alors qu’avant nous étions dans une course à l’info, info que les sociétés in fine payaient très cher, on va certainement assister aujourd’hui à une course à la qualité et au réseau réel.

Sur le marché freelance, les mauvais recruteurs risquent de disparaitre mais je pense que les très bons vont s’arracher … en gros, la qualité risque presque de coûter encore plus cher qu’avant. Mais ce n’est que mon avis!

Et dernier point, aujourd’hui les candidats donnent beaucoup d’eux-même, le marché ne va t’il pas aussi dépendre de leur comportement face aux réseaux et au cloisonnement de l’info? Florent Daversin

Freelance Business Club
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Par : sophiead

sophiead — Thu, 10 Sep 2009 12:18:42 +0000

Bonne accroche dans le titre et démo intéressante mais rapporter le coût du recrutement à 20£ c’est tout de même aller un peu vite…

Comment évaluer le coût du temps passé sur les réseaux ?
Comment évaluer le coût du temps d’apprentissage et de connaissance du fonctionnement des réseaux ?

Comme le dit David « la (grande) majorité des recruteurs n’a pas changé son ADN pour le mettre à l’heure du 2.0″ et ils sont peu à savoir se servir des réseaux, ni même à en comprendre la portée éventuelle.
Et comme le souligne Jacques avant de pouvoir efficacement se servir d’un réseau il faut qu’il soit un minimum construit (5 ans de recul, des milliers de contacts « animés »…)
Je crois davantage que les réseaux vont changer la façon de travailler des recruteurs (s’ils veulent toujours l’être) que rendre obsolète leur métier, et que de nouveaux outils « facilitateurs » pourront les y aider.

Par : David de Talentpower

David de Talentpower — Wed, 09 Sep 2009 21:42:24 +0000

effectivement on peut observer que la (grande) majorité des recruteurs n’a pas changé son ADN pour le mettre à l’heure du 2.0.

Toutefois ils sont assez nombreux à l’utiliser en surface grâce aux offres packagées Recruteurs d’un Linkedin ou d’un Viadeo…. dans ce cas on est loin d’un community management.

Par : links for 2009-09-08 | Metaverse3d.com

links for 2009-09-08 | Metaverse3d.com — Wed, 09 Sep 2009 01:06:26 +0000

[...] Le métier de recruteur rendu obsolète par les réseaux sociaux ? : Entreprise Globale [...]

Par : jyhuwart

jyhuwart — Tue, 08 Sep 2009 16:32:11 +0000

@Aymer Ombeline Merci. Je participe à un panel lors de Paris 2.0
@David de Talenpower et Jacques Froissant
Nous sommes d’accord, je pense, pour dire que dans un monde de mises en relation virtuelles, la valeur est dans le conseil. L’exemple de Shutl concernait des fonctions de dirigeants. Pour des fonctions de cadres, la direction n’aurait sans doute pu se permettre une procédure aussi « intuitive ».
J’ai néanmoins l’impression que, de part votre usage actif des réseaux sociaux, vous constituez encore des exceptions dans ce secteur. D’autres acteurs demeurent dans une logique d’approche de masse, très loin du community management.
Mais peut-être est-ce que je me trompe et que le marché est bien plus en avance que ce que l’on voit ?

Par : Blog Worketer.com | emploi informatique & recrutement IT » Blog Archive » La rentrée du e-recrutement : l’avènement des réseaux sociaux ?

Tue, 08 Sep 2009 16:22:31 +0000

[...] un billet publié aujourd’hui sur le portail du Think Tank Entreprise Globale “Le métier de recruteur rendu obsolète par les réseaux sociaux ?” , c’est ce qu’affirme Tim Allason, Entrepreneur Britanique qui en a fait [...]

Par : Jacques Froissant (Altaïde : le Recrutement 2.0)

Jacques Froissant (Altaïde : le Recrutement 2.0) — Tue, 08 Sep 2009 15:56:35 +0000

Bon, je viens de voir que globalement David a dit la même chose que moi en même temps.

Par : Jacques Froissant (Altaïde : le Recrutement 2.0)

Jacques Froissant (Altaïde : le Recrutement 2.0) — Tue, 08 Sep 2009 15:55:06 +0000

Je ne crois pas que les réseaux sociaux vont tuer le métier de recruteurs à part ceux qui n’apprendront pas à s’en servir. Car le recrutement ce n’est pas seulement trouver des candidats, c’est aussi les évaluer par rapport à un contexte.
Chez Altaïde nous avons créer le recrutement 2.0 en France, et avec 5 ans de recul et de pratique intensive on constate aujourd’hui que nos clients viennent vers nous pour plusieurs raisons :
- notre maitrise des outils de réseaux sociaux (trucs, astuces, recettes de buzz,…)
- la taille de notre réseau mais surtout la qualité de celui-ci : près de 5000 inscrits au blog Altaide, près de 4000 contacts sur LinkedIn, 2300 sur facebook, plus de 2500 followers sur Twitter nous permettent d’animer une véritable communauté et d’y avoir des relais forts
- notre présence dans les événements de la communauté : rencontrer les gens de visu, ne pas se contenter du virtuel
- et enfin ils viennent pour notre connaissance de leurs métiers
Donc, le métier de recruteur demain se rapprochera de celui d’un Community Manager pour la partie recherche de candidats, mais aussi et toujours un métier d’évaluateur basé sur la connaissance des entreprises et l’expérience du consultant.

Par : David de Talentpower

David de Talentpower — Tue, 08 Sep 2009 15:42:50 +0000

4 contributions sont attendues vis à vis d’un cabinet de recrutement :
1) aider à préciser le besoin et le profil qui y répondra
2) sourcer une short list pertinente de manière confidentielle
3) aider à choisir le/la meilleur(e)
4) aider à le/la convaincre pour qu’il signe

Les réseaux sociaux impactent (de manière importante) la seconde contribution pas ou peu les autres.

Sauf si l’entreprise-cliente n’a pas besoin des autres contributions, la justification des cabinets de recrutement comme intermédiaire est toujours valide… par contre les réseaux sociaux peuvent être un avantage compétitif.
Encore que on constate que trop souvent des cabinets de recrutement se contentent de « sourcer du CV »… alors dans ce cas c’est une autre histoire de leur « valeur ajoutée » … il en va de même des CVthèques des jobboards…