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	<title>Commentaires sur : Dans dix ans, votre entreprise sera métamorphosée</title>
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	<description>Human driven organisations and innovation</description>
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		<title>Par : Odile Monroy</title>
		<link>http://www.entrepriseglobale.biz/2009/10/19/dans-dix-ans-votre-entreprise-sera-metamorphosee/comment-page-1#comment-10687</link>
		<dc:creator>Odile Monroy</dc:creator>
		<pubDate>Sat, 21 Nov 2009 16:32:07 +0000</pubDate>
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		<description>Merci pour votre article dont je partage l&#039;idée. 
J&#039;ajouterai qu&#039;en plus des nouvelles valeurs dans la société (plus que l&#039;écologie je parlerais de développement durable), il y a une prise de conscience de l&#039;individu et son apprentissage de leadership de sa propre vie; peut-être sera-t-il le  moteur d&#039;un changement vers un nouveau paradigme pour les entreprises.
Quant au talent et à la autonomie, je vous partage cette video:
http://www.ted.com/talks/lang/spa/dan_pink_on_motivation.html
Bien cordialement,
Odile</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Merci pour votre article dont je partage l&#8217;idée.<br />
J&#8217;ajouterai qu&#8217;en plus des nouvelles valeurs dans la société (plus que l&#8217;écologie je parlerais de développement durable), il y a une prise de conscience de l&#8217;individu et son apprentissage de leadership de sa propre vie; peut-être sera-t-il le  moteur d&#8217;un changement vers un nouveau paradigme pour les entreprises.<br />
Quant au talent et à la autonomie, je vous partage cette video:<br />
<a href="http://www.ted.com/talks/lang/spa/dan_pink_on_motivation.html" rel="nofollow">http://www.ted.com/talks/lang/spa/dan_pink_on_motivation.html</a><br />
Bien cordialement,<br />
Odile</p>
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	</item>
	<item>
		<title>Par : jyhuwart</title>
		<link>http://www.entrepriseglobale.biz/2009/10/19/dans-dix-ans-votre-entreprise-sera-metamorphosee/comment-page-1#comment-10594</link>
		<dc:creator>jyhuwart</dc:creator>
		<pubDate>Fri, 20 Nov 2009 17:26:15 +0000</pubDate>
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		<description>Merci.
On peut parler aussi de l&#039;innovation distribuée comme facteur de transformation...</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Merci.<br />
On peut parler aussi de l&#8217;innovation distribuée comme facteur de transformation&#8230;</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>Par : Jean-Christophe</title>
		<link>http://www.entrepriseglobale.biz/2009/10/19/dans-dix-ans-votre-entreprise-sera-metamorphosee/comment-page-1#comment-10589</link>
		<dc:creator>Jean-Christophe</dc:creator>
		<pubDate>Fri, 20 Nov 2009 16:48:48 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://www.entrepriseglobale.biz/?p=3087#comment-10589</guid>
		<description>Excellente analyse à laquelle j&#039;adhère complètement. Les processus de fusion-acquisition auxquels nous assistons depuis plusieurs années maintenant tendent à créer des groupes industriels multi-culturels, aboutissent à des organisations matricielles dans lesquelles la notion même de hiérarchie n&#039;a plus de sens, plus d&#039;intérêt. L&#039;organisation, et surtout l&#039;agilité de cette organisation, est prépondérante et seuls les groupes qui sauront mettre en place tant les outils que les process associés de gestion du changement auront la capacité à évoluer dans un monde industriel en constante évolution. C&#039;est une des différences majeures avec l&#039;industrie telle que nous l&#039;avons connu au 20ème siècle, l&#039;entreprise version 2010+ est protéiforme, ne connaît de frontières, et doit savoir s&#039;adapter en permanence afin de rester compétitive en externe (envers ses clients et partenaires) et en interne (envers ses collaborateurs). Le scénario évoqué ici est donc parfaitement réaliste.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Excellente analyse à laquelle j&#8217;adhère complètement. Les processus de fusion-acquisition auxquels nous assistons depuis plusieurs années maintenant tendent à créer des groupes industriels multi-culturels, aboutissent à des organisations matricielles dans lesquelles la notion même de hiérarchie n&#8217;a plus de sens, plus d&#8217;intérêt. L&#8217;organisation, et surtout l&#8217;agilité de cette organisation, est prépondérante et seuls les groupes qui sauront mettre en place tant les outils que les process associés de gestion du changement auront la capacité à évoluer dans un monde industriel en constante évolution. C&#8217;est une des différences majeures avec l&#8217;industrie telle que nous l&#8217;avons connu au 20ème siècle, l&#8217;entreprise version 2010+ est protéiforme, ne connaît de frontières, et doit savoir s&#8217;adapter en permanence afin de rester compétitive en externe (envers ses clients et partenaires) et en interne (envers ses collaborateurs). Le scénario évoqué ici est donc parfaitement réaliste.</p>
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