Intelligence Stratégique: discipline indispensable dans la boîte à outils du manager moderne


Le 15 novembre se tenaient à Louvain-la-Neuve les Assises annuelles de l’Intelligence Stratégique, organisées par l’Agence wallonne de Stimulation Economique.

Près de 300 personnes se sont réunies à l’occasion de l’événement. Le concept d’intelligence stratégique gagne peu à peu les consciences chez les dirigeants de grandes, moyennes et petites entreprises. Cette affluence croissante le prouve.

Environnement changeant, méthodes de management modernisées

Nous le répétons assez souvent ici : l’environnement économique a changé. Tout est plus imprévisible, plus volatile, plus complexe.

Les principes de gestion développés voici quarante ou cinquante ans ne suffisent plus à assurer la conduite optimale de n’importe quelle affaire.

L’intelligence stratégique est une discipline qui modélise aujourd’hui l’état d’esprit indispensable pour pouvoir naviguer dans ce nouveau contexte économique. Elle fournit techniques et outils essentiels à notre époque économique : veille stratégique, agilité, innovation en réseau, équilibre de la gestion de l’information entre ouverture et protection, navigation sur les réseaux sociaux, intégration globale,… pour n’en citer que quelques unes.

L’IS désormais enseignée dans les business schools

L’intelligence stratégique (IS), de ce fait, est une discipline indispensable dans la boîte à outils du dirigeant d’entreprise moderne.

La vidéo et la présentation ci-dessous résument, à ce titre, l’approche mise sur pied par l’AS-E.

Certaines écoles de commerce inscrivent désormais clairement, elles- aussi, l’intelligence stratégique en bonne place dans leur offre d’enseignement. A Liège (HEC-ULG), Angers ou… Shanghai, par exemple.

Les mondes réels et digitaux ont fusionné

Rien de tel que de donner la parole directement à une entreprise pour confirmer le propos.

Etilux, une PME liégeoise spécialisée dans la production d’étiquettes, a embrassé voici déjà quelques temps les principes clés de l’intelligence stratégique. La firme belge semble s’en féliciter. Son approche mêle à la fois une écoute attentive des signaux envoyés par son environnement et une dynamique pro-active de positionnement et d’influence sur celui-ci.

Voici ce qu’elle en dit :

« Les mondes réels et digital ont fusionné, phénomène qui offre aux PME l’opportunité d’accéder aux informations dont elles ont besoin, mais aussi d’accroître leur visibilité par de nouveaux moyens, résume Etilux, , dans un billet inspiré par les Assises de l’Intelligence Stratégique. L’Intelligence Stratégique se pose dès lors comme la capacité à saisir cette opportunité, en étant « agile et créatif » par opposition aux « usines à gaz » qui mènent à l’infobésité. L’essentiel est d’oser entreprendre, oser avancer et s’adapter en se posant les bonnes questions et en utilisant les bons outils ».

« Outre le fait d’accroître notre visibilité et faire reconnaître notre expertise dans nos quatre pôles de compétences, nous entendons, via notre campagne sur les médias sociaux, mieux comprendre les besoins de nos clients, en interagissant avec eux, dans l’optique d’élaborer des solutions toujours plus adaptées », indique l’entreprise.

« Puisque l’essentiel est d’oser avancer, nous nous sommes lancés dans ce marathon qu’est l’instauration d’une identité numérique via différents canaux, après une importante phase de réflexion préalable qui nous a permis de définir nos objectifs, choisir nos médias et pour chacun d’eux, le type de communication adéquat », ajoute encore Etilux sur son blog.

Nul doute que ce qu’expérimente Etilux en matière de mise en place de pratiques d’intelligence stratégique est praticable par la majorité des PME d’aujourd’hui. Voire chaudement recommandé à ces dernières.

2 réactions à “Intelligence Stratégique: discipline indispensable dans la boîte à outils du manager moderne”

  1. Explore le 17 juillet 2014 à 10:35

    L’intelligence stratégique est non seulement un outil indispensable au manager mais elle est aussi utile pour tous ses collaborateurs. La prise de conscience de l’importance de bien connaître son marché a permis l’éclosion de systèmes de veille efficaces et ciblés, accessible pour chacun, du manager au commercial.

  2. bp87 le 10 avril 2015 à 11:11

    Intelligence stratégique est aussi utile pour tous ses collaborateurs, comme les management outils. J’ai parle avec les gens qui pensent que les nouveaux choses comme Kanban Tool sont meilleures pour management des entreprises. Cette outil a vraiment beaucoup d’options et serait aussi bien pour votre entreprise. Vous pouvez le essayez. Cordialment,

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