Les pages jaunes italiennes migrent vers un modèle de service marketing web complet
A paris, les grands salons commerciaux professionnels (B2B), eux, ont connu une décrue de la fréquentation de près de 6% entre 1995 et 2010.
Si l’activité au niveau de salons professionnels restent en croissance dans certains secteurs d’autres décroissent. Le modèle de ces immenses grands messes semble aujourd’hui nécessiter un petit rajeunissement.
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Voici la présentation donnée par Entreprise Globale sur « Open innovation ar the enterprise 2.0 era » lors du Sommet Enterprise 2.0 de Paris, le 8 février 2012.
Comment les nouvelles plates-formes digitales et les outils de socialisation élargissent considérablement les possibilités offertes dans le cadre des pratiques d’innovation ouverte. Ci-contre, l’exemple de la Fiat Mio, développée sous licence ouverte Creative Commons.
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Le groupe chimique allemand BASF a, comme d’autres, mis en place un système de communication interne pour l’échange et la diffusion d’informations. Ces réseaux sociaux d’entreprise ont conquis beaucoup de collaborateurs (100.000 dans toute l’entreprise). Au point que BASF prédit sa transformation progressive en Organisation 2.0. (présentation donnée à l’occasion du Enterprise 2.0 Summit de Paris)
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Le moteur de recherche Google a enregistré en 2011 un nouveau record au niveau en matière de chiffre d’affaires. Google génère 96% de son chiffre d’affaires sur la vente de publicité (Adwords, Adsense,…) Qui sont les plus gros annonceurs sur ce nouveau support en ligne très populaire ? En tête, la finance et l’assurance, puis la distribution et le tourisme.
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On ne présente plus les réseaux professionnels LinkedIn, Viadeo ou Xing.
En fait, ces plates-formes ne sont pas adaptées à tous les besoins… « LinkedIn trop international, Viadeo trop orienté cadres et Facebook trop personnel ».
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Entreprise Globale est fier d’annoncer la sortie cette semaine de son nouveau rapport intitulé : « Les Nouvelles Frontières de l’Open innovation ».
Beaucoup d’entreprises pratiquent déjà une forme ou une autre d’open innovation. Aujourd’hui, néanmoins, les pratiques d’open innovation ont franchi un nouveau palier. Une multitude de nouvelles opportunités se présentent pour les PME et les startups qui le choisissent.
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Il n’est pas nécessaire de courir en Californie pour admirer les nouveaux modèles révolutionnaires de micro-voitures électriques. Certaines initiatives européennes valent le déplacement. Le StreetScooter appartient à cette catégorie. 
D’origine allemande, elle est le fruit d’une collaboration, co-création, entre 50 entreprises différentes, chapeauté par l’Université de Aix la Chapelle.
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Contrôler et gérer sa réputation en ligne est devenue l’une des tâches stratégiques dont tout responsable d’entreprise ou directeur marketing devrait s’assurer du suivi. Est-ce le cas ? Pas sûr. Voici une synthèse et un rappel graphique fort utile.
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« Notre futur dépend de notre capacité à inventer rapidement de nouveaux marchés, de nouveaux produits
et de nouvelles technologies, indiquait Lee Kun-Hee, patron de Samsung, dans son message de Nouvel An 2012. Nous devons changer notre culture d’entreprise afin de nous rendre plus ouvert, flexible et innovation ». Sept tendances à venir dans l’organisation du futur.
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Pour quelles raisons un grand nombre d’entreprises ne parviennent-elles pas retenir leur personnel de talent ? Qu’est-ce qui les motivent à partir ? Cette infographie mentionne cinq raisons les plus souvent entendues. Parmi celles-ci : le manque d’écoute, le manque d’autonomie ou le manque de reconnaissance… La santé financière de l’entreprise n’est mentionnée qu’en cinquième position, selon cette enquête américaine.
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