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Marketing d’entreprise et réseau sociaux: typologie des actions possibles et les résultats à en attendre

Blogs, Facebook, Twitter, LinkedIn, Youtube,… Dans la bataille pour l’attention du consommateur, le positionnement des marques sur ces plates-formes devrait demain s’avérer critique.
Au Royaume-Uni, en France, aux Etats-Unis, les expériences se multiplient… Certaines initiative sont couronnées de succès. D’autres, très nombreuses, enregistrent un retour faible. Voire nul.
La communication sur les médias interactifs ne répond pas aux mêmes règles que le marketing sur les médias traditionnels.
A travers une dizaine d’études de cas, nous élaborons une cartographie des types d’action marketing initiées sur les médias sociaux. Nous évaluons les résultats obtenus en termes de visibilité, de contacts et d’engagement des utilisateurs.
Nous identifions les facteurs de succès ou d’échec en fonction des attentes et des objectifs initialement fixés.

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Comment transformer votre entreprise en média en utilisant les réseaux sociaux

Combien de clients vous ramène votre site internet ? Vos campagnes de publicité et d’e-mailing sont-elles efficaces ?Aujourd’hui, pour se faire connaître, une entreprise peut utiliser internet autrement. Elle a la capacité de devenir un vrai média.

En produisant et en diffusant du contenu utile, l’entreprise attirera l’attention. Ce contenu servira de base à une présence sur les réseaux sociaux. Grâce à Facebook, LinkedIn, Google, Youtube ou Twitter, votre entreprise sera vue et pourra interagir avec une nouvelle audience.

Votre entreprise peut ainsi gagner en visibilité, accroître son autorité, améliorer son écoute des clients ou encore générer de nouvelles opportunités d’affaires.

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Comment s’inspirer de Google pour décupler le potentiel d’innovation de son entreprise

Nulle autre entreprise dans l’Histoire n’a connue une expansion aussi rapide que Google. Le groupe est aujourd’hui la cinquième plus grande capitalisation boursière des Etats-Unis. Google est l’une des firmes les plus admirées du monde.

L’ascension météorique de Google n’est pas le fruit du hasard. Elle résulte d’un modèle unique d’organisation et d’une culture d’entreprise totalement focalisée sur l’innovation. Google parvient à mettre sur le marché un nouveau service toutes les semaines.

Comment Google est-il devenu l’une des plus puissantes machines à innover du monde ? Quelles sont les recettes de son exceptionnelle croissance? Quelles leçons tirer de l’expérience Google pour soi et sa propre entreprise ?

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De l’entreprise du 20ème siècle vers l’entreprise du 21ème siècle, globale, innovante et en réseau

L’entreprise du 20ème siècle était conçue et structurée pour produire en masse des biens ou des services. Elle était focalisée sur l’amélioration de l’efficacité de la production.

La globalisation, l’accélération des progrès technologiques et la démocratisation des moyens de communication ont introduit des modifications profondes dans le paysage économique. Les modèles d’affaires changent.
La compétitivité d’une entreprise dépend désormais davantage de sa capacité d’adaptation à un environnement mouvant et imprévisible.
L’entreprise du 21ème siècle laisse entrevoir de nouvelles approches managériales gagnantes.

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Comment organiser sa veille d’information sur internet, gratuite et personnalisée

Dans beaucoup d’entreprises, la veille d’information se limite à une revue de presse quotidienne, uniformisée pour tous.
Défauts de cette formule:
Elle est coûteuse à mettre en place.
Les informations ne sont pas ciblée selon les domaines d’expertise respectives des collaborateurs.
Elle passe à côté du nombre grandissant d’informations et de commentaires relatifs à l’entreprise publiés seulement sur internet
Solution:
Organiser une veille informationnelle personnalisée et individuelle grâce aux nouveaux outils gratuits disponibles sur internet, en particulier les flux RSS