Startup Weekend, Lean Entrepreneurship, Méthodes agiles : une nouvelle façon de gérer le risque d’innovation ?

Transformer une idée en entreprise opérationnelle en moins de 60 heures…

A priori, une telle pensée, en elle-même, est très iconoclaste.

La rhétorique classique en matière de création d’entreprise veut en effet que les porteurs de projet cogitent de longs mois sur leur idée de départ. Ils doivent la malaxer, la triturer, la confronter aux données de marché, minutieusement monter une business plan qu’ils soumettront ensuite à des investisseurs potentiels… Bref, dans la conception traditionnelle, le processus nécessite au minimum plusieurs mois de préparation…

L’événement Startup Weekend prend justement ce postulat à rebrousse-poil.

Startup Weekend : un sprint de deux jours pour créer une entreprise

Le concept Startup Weekend, soutenu depuis trois ans par l’excellente Kauffman Foundation, propose d’accompagner l’émergence d’idées business et de les transformer entreprise en à peine 54 heures.

Le scénario est le suivant : les participants se réunissent le vendredi soir. Ils soumettent leurs idées. Les groupes se forment (avec, par exemple, un développeur informatique, un spécialiste en marketing, des rédacteurs, etc…) autour de celles-ci. Les premières esquisses apparaissent sur papier. Le premières lignes de code s’écrivent.

Le travail s’étale au cours des deux jours suivants, lors desquels les premier prototype de produit ou service émergent. Des mentors (en général des entrepreneurs expérimentés) encadrent les équipes, les conseillent et les aident à affiner le projet. Le dimanche soir, les porteurs de projets présentent leur nouvelle entreprise. Ils échangent sur les difficultés rencontrées, les feedbacks reçus des mentors. Un jury récompense les meilleurs projet.

Le concept de Lean Startup

Le concept est sympathique. Mais peut-on vraiment prendre au sérieux le fait que des entreprises viables puissent naître dans ces conditions ?

Il semble bien que oui…

Selon l’association Startup Weekend, 36% des startups nées au cours de ces deux journées et demi de marathon sont toujours actives 3 mois après l’événement (lequel est aussi un excellent exercice d’apprentissage intensif).

Quelque 15.000 entrepreneurs, dans une centaine de villes du monde, ont déjà participé aux événements Startup Weekend.

Pour Leo Exter, fondateur de WeStartup (un réseau social pour entrepreneurs) et l’un des quatre organisateurs du Startup Weekend organisé à Bruxelles les 28-29-30 janvier 2011, l’approche est en phase avec la popularisation croissante, ces dernières années, du concept de Lean Startup (voir vidéo interview ci-dessus).

Lean Startup : le plus vite possible au contact avec le marché

Le Lean Startup ou Lean Entrepreneurship est, en fait, une approche recommandant aux porteurs de projet d’aller aussi vite que possible au contact avec le marché et de s’améliorer en marchant.

Si le produit est imparfait, si le modèle économique incertain, si le service mal calibré, l’entreprise s’en rendra plus vite compte si amène rapidement sa proposition nouvelle au contact avec les clients potentiels. La confrontation avec la réalité lui apprendra beaucoup plus de chose que des semaines des cogitations en chambre.

« Les outils de réseau et de distribution à travers le monde rendent beaucoup plus simple, aujourd’hui, le fait de s’entourer des bonnes compétences à un moment donné, note Leo Exter. On peut dès lors enclencher plus vite des choses concrètes ».

Le Lean Entrepreneurship colle bien avec le principe : « Fail quickly », fréquemment entendue dans l’écosystème des startups web américaines.

Méthodes de gestion et d’innovation agiles

L’expérience Startup Weekend s’inspire, sans conteste, de l’esprit en vigueur dans les secteurs du web et du monde du logiciel.

Il serait dommage toutefois, d’estimer que la méthode des sprints d’innovation ne sont applicables que dans l’univers des passionnés de l’internet et des technologies de l’information.

Le Lean Startup ou encore les méthodes de gestion dites agiles (methode agiles, telles que Scrum, basée notamment sur des micro-réalisations à très court terme, des micro-projets accomplis par successions de sprints) sont aujourd’hui des voies à explorer pour permettre de tester et de gérer plus efficacement de nouvelles pistes d’innovation.

Elles peuvent aussi, peut-être, donner plus souvent leur chance à de nouvelles idées qui germent dans ou en dehors des organisations.

Les méthodes agiles et le Lean entrepreneurship pourraient ainsi, demain, cadrer la gestion du risque d’innovation dans les plus grandes entreprises…

C’est peu dire que le besoin est grand…

Scrum / Agile retour d’expérience sur un projet Web
envoyé par Frank0Drebin. – Les derniers test hi-tech en vidéo.

« Le coworking ne fabrique pas l’innovation, il la cultive organiquement »

Les résultats de la première enquête européenne sur le coworking, par Entreprise Globale

Demain, les nouvelles entreprises démarreront peut-être toutes d’un espace de Coworking

Imaginez, demain, quelqu’un, porteur d’un projet, qu’il veut transformer en entreprise. Naguère, il/elle pouvait démarrer de chez lui/elle. Travailler sur la table du salon, dans son garage, dans une pièce aménagée en bureau, s’il/elle le pouvait… De 8h30 du matin à 17h00 avant que les enfants rentrent, il/elle ne voyait personne,  à moins d’avoir planifié quelques rendez-vous durant la journée…

Dans les premiers mois d’activité, par ailleurs, le candidat entrepreneur « perd son temps » dans d’interminables navettes avec les guichets chargés de l’aider : pour telle inscription, telle demande de subside, tel enregistrement, tel rendez-vous avec un coach, telle discussion avec le comptable, l’avocat, des investisseurs potentiels, un graphiste, etc.

Quid s’il était possible de rompre cet isolement pesant et s’il était possible d’éviter ce long marathon des procédures, administratives et autres ?

En d’autres termes, plutôt que de faire le tour des prestataires indispensable au démarrage de l’activité, si ces derniers venaient à l’entrepreneur ?

Le Coworking, une réponse à plusieurs problèmes

Le coworking est une réponse commune à plusieurs de ces soucis de départ de tout entrepreneur.

Mais c’est bien d’autres choses aussi.

Le coworking, ce sont des espaces ouverts dans lequel des entrepreneurs, des travailleurs freelance et, parfois, de télétravailleurs, s’installent pour travailler chacun sur leurs projets respectifs.

Les interactions qui naissent donnent le jour à un véritable écosystème dynamique. Les uns apprennent des autres. Les membres font profiter les autres de leurs réseaux. De multiples compétences se croisent dans ces espaces ouverts. Les réussites sont célébrées et génèrent de l’émulation à l’intérieur et à l’extérieur des espaces de coworking. La communauté est la raison d’être du coworking.

Les opérateurs de tous ordres (publics, financiers, prestataires de service…), de leur côté, peuvent trouver dans les espaces de coworking un lieu central où toucher ce public à priori très dispersé des entrepreneurs et travailleurs indépendants. Gain de temps et d’énergie pour tous…

Les espaces de coworking permettent, par ailleurs, de réduire les coûts de démarrage d’une activité. Les utilisateurs paient en effet à l’usage et non sur base d’un bail mensuel (qui grève souvent le déjà maigre budget de départ…).

Enfin, ces espaces de coworking, lorsqu’ils se mettent en réseau les uns avec les autres, décuplent le rayon d’action potentiel de leurs membres. Un entrepreneur basé à Lyon souhaite savoir comment son approche commerciale serait perçue à Munich ? Les relais activés entre espaces de coworking devraient faciliter la possibilité d’entrer avec la ou les bonnes personnes sur place…

L’essor très rapide du Coworking aux Etats-Unis et en Europe

Voici deux ans, le mouvement du coworking n’était encore qu’une vaguelette. Ce dernier s’est aujourd’hui transformé en forte houle…

Près de 300 espaces de Coworking auraient aujourd’hui vu le jour aux Etats-Unis. De nouveaux ouvrent espaces leurs portes chaque semaine, sur les deux côtés comme dans les villes du Middle West.

Cette semaine, Michael Bloomberg, le maire de New York, a annoncé son soutien financier à l’ouverture d’un business incubator/coworking space dans le Bronx d’une capacité de 400 entrepreneurs.

L’Europe n’est pas en reste. Plus de 140 espaces de Coworking ont ouvert ces dernières années (voici une liste). Idem, ce n’est visiblement qu’un début.

Des projets d’ouverture d’espaces de coworking écloses dans un nombre grandissant de villes du Vieux continent.

Quelques statistiques apparaissent également.

Selon une enquête menée par le magazine en ligne Deskmag à Berlin, l’usager typique d’un espace de Coworking a entre 30 et 40 ans. Les femmes représentent 40% des « coworkers ». Ils sont aujourd’hui la générations des « laptopreneurs« .

La première conférence européenne consacrée au Coworking, à Bruxelles, les 19-20 novembre prochains

D’ici quelques années, les candidats entrepreneurs ne se poseront sans doute plus la question : leur premier réflexe, pensons-nous, sera de s’informer et de rejoindre un espace de coworking dans sa ville…

A  moyen ou long terme, toute entreprise nouvelle pourra dire, après quelques exercices d’existence : je suis née dans un espace de coworking.

C’est parce que nous entrevoyons cette évolution que le think tank Entreprise Globale est à l’initiative de la première conférence européenne consacrée au Coworking : Coworking Europe 2010.

Celle-ci se tiendra au Hub Brussels, à Bruxelles, les 19 et 20 novembre 2010 (voici le programme). Inscriptions ici.

Déjà plus d’une centaine de personnes se sont inscrites, venant d’une vingtaine de pays différents !

Plus de 140 espaces de Coworking en Europe : voici une liste

Demain, qui portera un nouveau projet d’entreprise  s’installera sans doute, aux premiers stades de son activité, dans un espace de Coworking .

Après les Etats-Unis, les espaces de Coworking éclosent partout en Europe. Londres, Munich, Bristol, La Corogne,… Chaque grande ville a vu s’ouvrir, ces derniers mois, un où plusieurs espaces de Coworking dans lequels des entrepreneurs, des travailleurs free lance, voire des tele-workers s’activent et développent leur activité.

Ces lieux deviennent ainsi des viviers de dynamisme, de réseautage et de créativité. De véritables écosystèmes.

Pour beaucoup, le Coworking est l’avenir du travail et de l’entrepreneuriat. Nous en parlerons les 19 et 20 novembre prochains à Bruxelles, lors du premier événement européen consacré au Coworking, organisé par Entreprise Globale et The Hub Brussels : Coworking Europe 2010.

Les inscriptions sont ouvertes. Vous y rencontrez les représentants de quelques uns des principaux espaces de Coworking actifs en Europe.

On  compte déjà plus de 140 de ces espaces sur le vieux continent. En voici la liste est, ci-dessous (une liste provisoire sachant que des dizaines d’autres son, par ailleurs,  en cours de préparation) :

Austria
http://www.rochuspark.at/Home/
http://lab.netculture.at/coworking/
http://www.schraubenfabrik.at/Home/index.php
http://www.sektor5.at/
http://vienna.the-hub.net

Belgium
http://brussels.the-hub.net/
http://www.aspace.be/
http://www.burooz.be/ (in progress)

Bulgaria
http://www.facebook.com/posted.php?id=124934407534116&share_id=151344211562979&comments=1 (in progress)

Czech Republic
http://coffice.cz/
http://www.creators.cz/
http://www.locusworkspace.com/
http://www.bcwc.cz/
http://www.theworks.cz/ (virtual)

Denmark
http://cominds.dk/
http://www.basementcopenhagen.dk

Finland
http://coworkinghelsinki.fi/
http://hubtampere.wordpress.com
http://helsinki.the-hub.net/
http://www.globaloasis.fi/oasis/

France
http://www.la-ruche.net/
http://lacantine.org/
http://www.workcamp.fr/
https://usineaprojet.wikispaces.com/Co-working
www.alsacedigitale.org
http://laboate.com/
http://www.bordeauxcoworking.com/ (in progress)
http://www.coworkinglille.com/

Germany
http://www.rocket-rentals.de/coworking
http://www.club-office.com/
www.betahaus.de
http://co-up.de/
http://www.max30-1.de/
http://coworkingcologne.posterous.com/
http://coworking-stuttgart.de/
http://workflowmeiningen.wordpress.com/
http://www.hallenprojekt.de/
http://www.werkheim-hamburg.de/
http://www.foxhouse-mannheim.de/
http://www.combinat56.de/
http://www.flobbymedia.de/
http://www.mucowo.de/
http://www.book-and-work.de/
http://berlin.the-hub.net
http://www.coworking-magdeburg.de/
http://www.le-space.de
http://cowo21.de/
http://coworking-erfurt.de/
http://www.coworking-muenster.de/
http://kaiser79.de/
http://www.bellevue-leipzig.de/
http://www.designhaus-marl.de/
http://www.igoor.de/
http://hamburg.betahaus.de/
http://www.lilienhof-coworking.com/
http://www.barbizz-co-creation.de/
http://www.coworking-oase.de/
http://coworkingdus.de/
http://coworking-bremen.net/
http://www.raumstation-berlin.net/
http://cowobo.de/

Greece
http://www.colabworkspace.com/

Hungary
http://www.loffice.hu
http://colabs.hu/en

Ireland
http://www.amworks.ie/

Italy
http://coworkingproject.com/ (more than 40 spaces)
http://metacoworking.wordpress.com/
http://www.exeliografica.com/
http://milan.the-hub.net

Israel
www.the-hub.co.il

Latvia
http://www.c-wo.lv

Lithuania
http://www.hubvilnius.lt/

Luxembourg
www.coworking.lu

Norway
http://nordaaker.no/wiki/Coworking

Poland
http://www.coworkingclub.com
http://cocobar.pl/
http://www.studioprzylea.pl

Portugal
http://www.coworklisboa.pt
http://porto.the-hub.net
http://liberdade229.com/
http://coworkinfao.com/
http://rentyourdesk.com/

Romania
http://www.listphile.com/Coworking/Co-working_Bucharest

Russia
http://coworking.4u.ru/
http://coworking.pbworks.com/INCubator+-+CoWorking+in+Saint+Petersburg+-+Russia

Slovakia

http://www.cofficeclub.sk/

Switzerland
http://eclau.ch/
http://www.coworkingbox.ch/
www.citizen-space.ch

http://la-muse.ch/coworking/

Spain
http://blog.loft-to-work.com/
http://www.barcelonaoffice.com/
http://www.enmedio.info/
http://coworkingbarcelona.blogspot.com/
http://garage30.com/
http://www.okurispaces.com/
http://www.workingspace.es/
http://www.coworkingmadridsur.es/
http://oficinacompartida.com/
http://www.enelagora.com/
http://coworkingvalencia.com/
http://madrid.the-hub.net
http://www.torre11.com/web/
http://coworking-viaplata-sevilla.blogspot.com/
http://www.hotelofi.com/hotelofi/Hotelofi.html
http://sites.google.com/site/vivalafabrika/
http://www.espaciocoworking.es/

Sweden

http://www.room2work.se/

http://stockholm.the-hub.net

The Netherlands
http://www.igluu.nl/
http://nomadz.nl/
http://www.coworkcompany.com/
http://amsterdam.the-hub.net
http://rotterdam.the-hub.net

Turkey
http://coworking.pbworks.com/Coworking+Istanbul

United Kingdom
http://www.lebu.co.uk/
http://lemonstudioslondon.com/
http://thetrampery.com/
http://www.bootstrapcompany.co.uk
http://www.rentadesk.co.uk/
http://corebelfast.com/
http://www.eoffice.net/
http://www.wiredsussex.com/default.asp
http://thewerks.org.uk/coworking
http://theskiff.org/
http://www.oldbroadcastinghouse.com/
http://flythe.coop/
http://www.funkbunk.com/
http://bristol.the-hub.net
http://islington.the-hub.net/
http://kingscross.the-hub.net

Ukraine
http://coworkingx1.com/
http://kovorking-tsentr-gol.uaprom.net/
http://office.munga.ru/coworking_kyiv
http://www.sunoneagency.com/
http://officer-os.blogspot.com/

Huit raisons de travailler dans une startup

Etre employé d’une grande entreprise ou d’une administration procure tant de sécurité et de certitudes, comment se fait-il que des écervelés se proposent de quitter cet environnement si stable pour rejoindre le chaos d’une entreprise en démarrage ?

En d’autres mots, pourquoi travailler pour une startup ?

Un quarteron de jeunes indiens s’est posé la question sur Twitter. Ils en ont tiré un lot de réponses assez représentatives de l’état d’esprit des amateurs de la vie aventurière de startup.
Voici donc huit raisons de travailler pour une startup :

• « Une startup vous donne l’espace pour vous permettre d’exprimer réellement toute l’étendue de vos qualités et potentiels »
• « Une startup vous offre une certaine liberté de penser comme vous l’entendez, de coopérer avec qui vous voulez et de vivre de nouvelles émotions »
• « Il y a cette adréline qui naît du fait de devoir relever des défis qui vous tombent dessus sans prévenir »
• « Les petits jeux mesquins de politique interne, classiques dans les grandes structures, n’ont pas lieu d’être dans les startups »
• « L’incertitude maintient vos sens en alerte, de façon permanente. Ce sentiment vous fais sentir vivant »
• « Vous pouvez mettre en oeuvre vos intuitions, sans que personne vous en empêche »
• « L’absence de structure et de procédure amène beaucoup de liberté et d’innovation »
• « Les startups sont innovantes. En étant dans une startup, j’ai eu l’opportunité d’être le premier à travailler sur l’une des technologies nouvelles parmi les plus excitantes du moment »

Les incubateurs d’entreprise n’ont jamais été aussi nombreux

Réunir les forces des entrepreneurs et experts individuels dans un brassin d’innovation. L’essor des incubateurs remonte au début 1980. Il n’a jamais faibli depuis. Les incubateurs d’entreprises n’ont jamais été aussi nombreux !

1.200 incubateurs d’entreprise aux Etats-Unis, hébergeant 41.000 startups…

En Europe, le réseau EBN (European Business and Innovation Center), par exemple, tisse un lien entre les incubateurs d’entreprise. Aux Etats-Unis, la National Business Incubation Association (NBIA), elle, recense aujourd’hui plus de  1.200 incubateurs d’entreprises, outre-Atlantique.

Rien qu’aux Etats-Unis, les incubateurs hébergent un total impressionnant de près de 41.000 startups, selon un article de Business Week.

Les incubateurs sont devenus de véritables instruments de développement économique. Ainsi, l’argent public investi depuis trente ans dans les incubateurs d’entreprises assurerait un retour sur investissement, en termes de création d’emplois nouveaux, plus importants que des investissements en infrastructures, telle que la construction de routes, selon le ministère américain du commerce.

Précisons que 80% des incubateurs US se spécialisent sur un ou deux secteurs d’activité, maximum, selon une consultante citée par Business Week.

Un taux de survie presque deux fois plus important

La fièvre des incubateurs n’est donc sans pas prête de retomber. Ces couveuses accompagnent les neo-entrepreneurs dans les étapes de leur développement.

Ainsi, certaines statistiques montreraient que le taux de survie, après cinq ans, des startups couvées dans les incubateurs serait double de celui des nouvelles entreprises lancées hors de ceux-ci (87% contre 44%). D’autres études, cela dit, nuancent ces chiffres.

Parallèlement, le développement du coworking

Quoi qu’il en soit, la nouvelle génération d’incubation d’entreprises s’annonce, avec l’explosion, aujourd’hui, des espaces de coworking dans le monde.

Le coworking est une autre forme d’incubation, plus horizontale, basée davantage sur la création bottom-up d’écosystèmes d’entrepreneurs.

Nous reparlons très bientôt du Coworking, ici, dans le cadre d’un événement européen sur le coworking que Entreprise Globale prépare conjointement avec The Hub Brussels.

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